米體:尤文每年的場外商業(yè)收入已接近4000萬歐
據(jù)《米蘭體育報》報道,從比賽日收入到演唱會經(jīng)濟,再到酒店與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局,尤文圖斯圍繞孔蒂納薩園區(qū)構(gòu)建起完整的場外商業(yè)體系。隨著2026年安聯(lián)球場首次迎來演唱會季,俱樂部的非足球業(yè)務(wù)收入版圖進一步擴大,年綜合規(guī)模已逼近4000萬歐元。
經(jīng)濟層面的變化同樣直觀。尤文圖斯最后一個在奧林匹克球場作賽的賽季,比賽日收入僅為1100萬歐元。2011-12賽季遷入新球場后,相關(guān)收入立即實現(xiàn)三倍增長,并逐年提升,上賽季達(dá)到9000萬歐元的歷史新高。門票仍是最主要收入來源,2024-25賽季為6400萬歐元。同時,其他收入板塊不斷成熟。與安聯(lián)簽署的冠名權(quán)協(xié)議每年約帶來1000萬歐元,高端座席和包廂銷售約為800萬歐元。 依托球場的多功能屬性,非比賽日的企業(yè)會議和活動場地租賃在2024-25賽季創(chuàng)造了500萬歐元收入。博物館和球場參觀項目貢獻350萬歐元,2025年共接待14.1萬名訪客,其中72%同時參加了球場參觀。演唱會預(yù)計將額外帶來接近200萬歐元收入,由于僅涉及場地出租,這部分幾乎全部轉(zhuǎn)化為利潤。官方商店方面,在與Fanatics達(dá)成全球商品合作后,運營采用外包模式,尤文圖斯可獲得約300萬歐元的利潤分成。僅球場相關(guān)的配套業(yè)務(wù),每年即可貢獻約1300萬至1400萬歐元收入。
J Hotel于2019年投入使用,除一翼專供一線隊外,其余區(qū)域全面對外開放,平日以商務(wù)客群為主,周末服務(wù)前來觀賽的球迷。2020年,尤文圖斯收購林德伯格酒店集團所持股份,實現(xiàn)對酒店運營公司B&W Nest的完全控股。2024-25財年,酒店實現(xiàn)7.7百萬歐元營收,創(chuàng)歷史新高,凈利潤為25.1萬歐元。 醫(yī)療中心J Medical于2016年通過與圣克拉拉集團成立合資公司啟用,尤文圖斯持股50%。2024-25賽季,該機構(gòu)營收達(dá)到1540萬歐元,同樣刷新紀(jì)錄,凈利潤為80.7萬歐元。由于采用權(quán)益法并表,這部分收入并未直接計入俱樂部主營財報。經(jīng)過近十年發(fā)展,J Medical已成為歐洲運動醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重要機構(gòu)之一,既服務(wù)普通市民,也接待職業(yè)運動員,同時也是尤文圖斯球員的核心保障基地。近期,俱樂部還與沙特阿拉伯衛(wèi)生部達(dá)成協(xié)議,計劃在沙特建設(shè)一家與都靈模式相同的醫(yī)療中心。 綜合酒店、醫(yī)療中心以及球場相關(guān)的各類衍生業(yè)務(wù),尤文圖斯每年的場外商業(yè)收入規(guī)模已接近4000萬歐元。 |
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