英媒:英超將禁止俱樂部左手倒右手,出售資產(chǎn)給關(guān)聯(lián)企業(yè)逃避規(guī)則
從下個(gè)賽季起,英超俱樂部將不能再通過將酒店、女足隊(duì)等資產(chǎn)“賣給自己”來繞過財(cái)務(wù)公平競賽規(guī)則。這一變化源于英超各俱樂部于周五剛剛通過的一項(xiàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。
新規(guī)核心:以“陣容成本比率”取代舊規(guī) 在倫敦舉行的會議上,20家英超俱樂部對三項(xiàng)替代現(xiàn)行《盈利與可持續(xù)性規(guī)則》(PSR)的方案進(jìn)行了投票。最終,“陣容成本比率”(Squad Cost Ratio, SCR)方案以 14票贊成、6票反對 的結(jié)果獲得通過——?jiǎng)偤眠_(dá)到修改規(guī)則所需的最低票數(shù)。 根據(jù)新規(guī): 從 2026/27 賽季起,俱樂部的總陣容成本(包括球員和教練薪資、轉(zhuǎn)會費(fèi)、經(jīng)紀(jì)人傭金等)不得超過其足球相關(guān)收入的 85%。 若俱樂部參加歐戰(zhàn),則必須遵守歐足聯(lián)更嚴(yán)格的上限——70%。 這意味著,即使一家俱樂部在英超合規(guī),也可能因違反歐足聯(lián)規(guī)定而被處罰。
堵住“左手賣右手”的漏洞 過去幾年,一些俱樂部利用規(guī)則漏洞,通過關(guān)聯(lián)交易虛增收入。例如: 2024年4月,切爾西以 7650萬英鎊 將斯坦福橋球場旁的兩家酒店出售給關(guān)聯(lián)公司; 2025年7月,埃弗頓將女足隊(duì)賣給母公司; 據(jù)報(bào)道,阿斯頓維拉也已達(dá)成類似交易。 新規(guī)明確禁止此類操作,并規(guī)定:財(cái)務(wù)評估僅基于俱樂部來自足球運(yùn)營的真實(shí)收入,關(guān)聯(lián)交易不再計(jì)入。 此外,關(guān)于中長期財(cái)務(wù)可持續(xù)性的規(guī)劃要求獲得全票通過,但另一項(xiàng)旨在限制頂級俱樂部支出的“錨定機(jī)制”(anchoring)則因支持不足被否決。 什么是“陣容成本比率”?它如何運(yùn)作? 與舊規(guī)(PSR)關(guān)注三年累計(jì)盈虧不同,SCR聚焦單賽季的球隊(duì)支出與收入比例,更貼近歐足聯(lián)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。 為兼顧靈活性,英超還引入了 30%的滾動緩沖額度。這意味著: 每家俱樂部實(shí)際上可支出高達(dá) 115%(85% + 30%緩沖)的足球收入; 若支出超過85%但未超115%,僅面臨罰款; 一旦突破“紅色閾值”(即115%),將直接扣除 6個(gè)聯(lián)賽積分,每再超 650萬英鎊,多扣1分。 不過,緩沖額度是動態(tài)調(diào)整的: 若某隊(duì)本賽季支出占收入的105%(即用掉20%緩沖),那么下賽季的“安全線”將降至95%; 反之,若支出低于85%,緩沖額度可重新補(bǔ)滿至30%。 哪些俱樂部受影響最大? 豪門俱樂部(如曼城、曼聯(lián)、利物浦)憑借強(qiáng)大的商業(yè)收入,基本不受85%上限影響; 但中小俱樂部如伯恩茅斯、布倫特福德、布萊頓、水晶宮、富勒姆和利茲聯(lián)投了反對票——他們擔(dān)憂工資支出與收入掛鉤會限制競爭力。 以伯恩茅斯為例:主場容量僅1.1萬人,卻要支付英超級別的薪資。若無法通過精明的轉(zhuǎn)會操作(如高價(jià)賣出球員)增加收入,將面臨更大壓力。 不過,30%的緩沖期給了所有俱樂部適應(yīng)時(shí)間。 值得注意的是,像阿斯頓維拉和紐卡斯?fàn)栯m曾抱怨PSR限制太多,但因參加歐戰(zhàn),仍須遵守歐足聯(lián)70%的嚴(yán)規(guī),無法真正“松綁”。 為何“錨定機(jī)制”被否決? “錨定機(jī)制”提議將頂級俱樂部的支出上限設(shè)為聯(lián)賽墊底球隊(duì)轉(zhuǎn)播收入的5倍。按本賽季預(yù)估,第20名球隊(duì)可獲約1.2億英鎊轉(zhuǎn)播費(fèi),因此上限為6億英鎊。 支持者(如阿森納、利物浦)認(rèn)為這能遏制豪門無節(jié)制燒錢;但曼城和曼聯(lián)擔(dān)心,隨著自身收入增長,未來可能觸及天花板,影響與皇馬等歐洲豪門爭奪球星的能力。 最終,該提案僅獲7票支持,12票反對,1票棄權(quán),慘遭淘汰。 此外,職業(yè)足球運(yùn)動員協(xié)會(PFA)此前警告:此類規(guī)則實(shí)質(zhì)是變相“工資帽”,可能引發(fā)法律挑戰(zhàn);若未來電視轉(zhuǎn)播合同縮水,還會進(jìn)一步壓低支出上限。 為何“可持續(xù)性規(guī)則”全票通過? 因?yàn)檫@已是大勢所趨。根據(jù)即將成立的獨(dú)立足球監(jiān)管機(jī)構(gòu)(IFR)的要求,所有俱樂部必須提交短期、中期和長期的財(cái)務(wù)預(yù)測,證明其具備持續(xù)運(yùn)營能力。 一旦出現(xiàn)違規(guī),監(jiān)管方將采取措施(如限制支出、要求債務(wù)重組)幫助俱樂部重回合規(guī)軌道,而非一味懲罰。 英超此次改革意在: 與歐足聯(lián)規(guī)則接軌; 堵住財(cái)務(wù)漏洞; 保護(hù)聯(lián)賽整體競爭力; 同時(shí)保留一定靈活性,允許俱樂部“為未來投資”。 但中小俱樂部能否在新體系下生存,仍取決于他們的經(jīng)營智慧與轉(zhuǎn)會策略。而對于球迷來說,或許意味著更健康的聯(lián)賽生態(tài)——但也可能減少“金元足球”帶來的短期刺激。 |
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