有網(wǎng)友認為，青訓營免費培養(yǎng)了球員，球員想轉(zhuǎn)投其他地方理應(yīng)給俱樂部一些錢；也有網(wǎng)友認為，這個青訓營相當一部分資金來源于公益捐款，不宜過于商業(yè)化。

揚子晚報/紫牛新聞記者注意到，目前孫繼海在平臺為“嗨球”青訓募集公益資金，籌集2024年6月-2025年5月的費用，已有15.1萬人捐贈超過800萬元，已經(jīng)達目標金額1100萬的79%。

該項目預(yù)算表顯示，球隊有4名主教練，每人稅前月薪6萬元，此外還有總監(jiān)、助理教練、守門員教練、助理守門員教練等，在這個周期內(nèi)單是教練團隊預(yù)算就接近600萬，其中公益預(yù)算金額承擔一半。

此外，嗨球少年日常訓練比賽預(yù)算600萬，公益預(yù)算承擔160萬；海選未來杯預(yù)算接近200萬，公益預(yù)算承擔近140萬；品牌傳播預(yù)算280萬，公益預(yù)算承擔115萬；基地行政預(yù)算91萬，公益預(yù)算承擔40萬；基地吃住練費用580萬，此項目不使用公益預(yù)算。