成也蕭何,敗也蕭何恒大10年砸170億,2019為國養(yǎng)士投28.92億
![]() 廣州隊宣告解散,據(jù)澎湃報道,當初恒大集團對于俱樂部的投入,都以“借款”的形式下?lián)?,目前廣州俱樂部欠恒大集團幾十億元巨債,最終成為壓垮廣州隊的最大負擔。 2023年名記白國華撰文《足球大敗局 | 一支球隊10年砸170億,這錢怎么花的?》 ,詳細解讀了恒大10年砸170億的投入。 內(nèi)容節(jié)選如下: 10年170億 2010年3月,恒大集團接手了廣州足球,當時的廣州隊,因為涉及假球,被罰從中超降級,東家廣藥集團退出。 正在彷徨無計之時,恒大的抄底,讓廣州足球一下子看到了曙光。 接手廣州隊,恒大花了一個億。 許家印對于足球本無特殊情感,在他成長的歲月里,他對運動的認識是乒乓球和中國女排,在搞足球之前,他先試水了排球,把郎平從美國請回來擔任恒大女排的主教練。 也許許家印不太懂體育,但他懂營銷,懂什么叫名人效應,恒大最突出的特點就是,但凡某個新的樓盤開售,都會請明星來助陣——從這個意義上說,郎平也好,后來的恒大足球也好,都是恒大集團的“嘉賓”。 許家印接手足球,體現(xiàn)的是他敏銳的政治嗅覺和商業(yè)觸覺。而在恒大介入中國足球以后,中國的職業(yè)聯(lián)賽開始發(fā)生了翻天覆地的變化。 最直觀的,當然是投入的變化。 在接手廣州隊以后,第一年恒大就招募了鄭智、孫祥、郜林、穆里奇,加上高薪刺激,但當年的開銷只有2個億,順風順水換來了中甲冠軍。 2011賽季,是恒大燒錢的第一個高潮,用6億成就了升班馬奪冠神話;2012賽季的開銷為7個億; 2013賽季,用6個億成就了雙冠王偉業(yè);2014賽季的開銷維持了前幾年的水準,還是6個億。 2015年,恒大淘寶足球俱樂部登陸新三板,由于有了明確的財務報表,恒大俱樂部的開銷開始有了更加直觀的數(shù)字。 2015年,球隊開支飆升到13.33億、2016年為13.73億、2017年為17.6億、2018年為24.3億,2019年開始為國養(yǎng)士,在歸化方面開銷甚大,數(shù)字創(chuàng)造新高,達到了28.92億。
2020年上半年的開銷為10.7億,由于隨后恒大俱樂部退市,再也見不到財報,但可以推算,2020年的開銷依舊超過20億。 2021年,因為眾所周知的原因,各大俱樂部都節(jié)衣縮食,不過恒大仍然需要“養(yǎng)著”那些身價高昂的歸化球員,以及年薪過億的主教練卡納瓦羅,雖然支出大幅度下滑,但直奔10億還是一個基本數(shù)字。 做一個簡單的算術題,恒大12年在俱樂部身上的開銷超過了137億。此外,恒大在足校方面也是絲毫沒有吝嗇,各種宣傳中都聲稱,9年來為足校的花費達到了30億,這兩項總額相加接近170億。 |
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